新疆唐王城文化旅游投资集团有限责任公司肩负着发展壮大师市文旅产业重任，在三年的发展中，培育了景区运营、酒店管理、文化传媒、商贸、体育、广告等业务板块。为加强各业务板块廉洁风险和经营风险的协同防控，深化师市“清廉单位”创建工作，该集团党委、纪委倾力打造“组织、机制、文化”三位一体的廉洁风险防控体系，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，促进企业高质量发展。
组织体系入核心，形成廉洁风险防控合力。该集团统筹纪委、监事会、工会等监督机构，充分发挥纪委委员、支部纪律委员、党风监督员、行风监督员等监督岗位的作用，以“三重一大”决策事项为抓手，突出选人用人、采购销售等核心业务和关键环节，形成各方联动、相互配合、协调推进机制，做到党内监督与党外监督相结合、专业监督与员工监督相结合、日常监督与专项监督相结合、工作监督与生活监督相结合、事后结果监督与过程预防监督相结合，形成廉洁风险防控合力，促使风险漏洞问题早发现、早报告、早纠治。
防控机制入网络，增强廉洁风险防控实效。该集团党委强化顶层设计，集团总部各部门、各子（分）公司负责人在年底根据业务特点和年度工作情况，“复盘”梳理本部门、本公司廉政建设风险点、漏点、堵点，并提出降低风险的有效举措，制定防控清单，组建专项监督小组，制定监督方案，开展专项审计、专项检查，出具专项报告，督促整改落实。同时针对各企业工作中的不规范行为，设立“线上廉洁举报”平台，受理员工、客户的反映，实时在线贴身监督，使清廉成为全体股东和员工的需要、防腐反腐成为一种共赢机制。　
清廉文化入家庭，筑牢廉洁风险思想防线。该集团与子企业副级以上管理人员、关键岗位人员及其家属签订“双重”廉洁承诺，即：与子企业副级以上管理人员、关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》，与其家庭签订《家庭助廉承诺书》，强化对权力运行的规范和制约，实现“权力延伸到哪儿、风险就防控到哪儿”，推动清廉思想融入子企业及员工家庭，为企业高质量发展注入“清廉动力”。