近年来，西藏阿里边境管理支队托林边境派出所紧盯深化新时代社区警务改革目标，进一步学习实践新时代“枫桥经验”，以“戍边为民、红色托林”党建品牌为中心，“做精、做专、做强、做实”改革和加强边境派出所工作，确实履行好确保社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业的职责使命。

夯实社区警务根基，延伸综合服务触角

“现在真是太方便了，不用出门就能更改信息，你们想得真周到，把工作做到了家门口、心窝里。”托林边境派出所“码上办事”这项创新警务模式，得到了辖区群众一致好评。

一户一码、行业场所信息变动报备情况登记码——“码上办事”工作模式是托林边境派出所立足辖区网格划分，将行业场所基本信息、行业场所照片、人员基础信息、从业人员状况、报警求助电话等内容制作成为二维码，实现“一户一码”，强化社区管理，推进社区警务信息化，打造社区警务智能新模式。

“码上办事”工作模式只是派出所为民服务的一个缩影。为了做专做实警务队，提高民警服务水平，派出所成立由9名民警组成的社区警务队，每个片区配备三名民警，建立“提包警务室”工作模式，通过“拉家常式”走访、“滚动式”摸排、“拉网式”排查，全面、深入、细致地对辖区开展动态管控，充分挖掘和利用辖区治安资源，吸收辖区低保、失业人员建立社区群防群治组织，积极开展形式多样的治安防范活动，落实社区“人防、物防、技防”措施，构筑和完善社区防范体系，今年以来通过“码上办事”工作模式共服务群众18次，人口录入率达90%以上。

聚集化解矛盾纠纷，提升社会治理水平

“要么一起离职，要么我就从山上跳下去。”7月，派出所接到群众一起报警求助称，其工友夫妻因家庭琐事发生争吵，这是杨某负气出走时撂下的狠话。

因大家搜寻迟迟未果，故而报警求助。派出所民警立即启动应急预案赶赴杨某所在的工地，经过长达7个小时的寻找，最终在辖区土林山顶上找到杨某，事后对其进行心理疏导和思想教育。

派出所始终坚持“处好每一个警情，办好每一件案件”的原则，选拔业务骨干组建执法办案队，建立矛盾纠纷化解机制、矛盾和挂号销帐台帐机制，逐一分析研判，评估风险等级，做到“件件有分析、事事有着落、处处做规范”。同时，派出所实行矛盾纠纷约谈机制，群众可主动邀约社区民警开展矛盾纠纷化解，确保社区警务队作为介入纠纷、化解矛盾的先期处置单元，确保矛盾纠纷能够及时化解在基层

截至目前，派出所执法办案队现场调解治安纠纷24次，处理治安案件34件，化解矛盾纠纷165起，有效解决“疑难杂症”，切实维护了辖区治安稳定，让“戍边为民、红色托林”的底色更足。

做“精”综合指挥布控，打造社区警务“中枢”

“不出半小时就查到谁占用了我仓库，你们的综合指挥室真是‘最强大脑’,太感谢你们了!”6月27日，辖区群众姚某将印有“为民解忧，情系百姓”字样的锦旗送到派出所。

6月初，派出所接到群众姚某的报警电话称，其仓库被人占用，门锁也被更换。综合指挥室在接警后，立即通过对讲机向办案队民警下发警情信息。同时，将处警民警反馈的信息在“雪亮工程”和综合指挥室视频系统上进行分析研判，不到十分钟就锁定行为人。后经调查，县城某单位工作人员误认为该仓库系共用仓库，故而将一些物资放置该仓库。

今年以来，综合指挥室积极探索新型模式建设，全面掌握辖区治安状况，统筹安排当天的辖区出警、巡逻任务，整合调度各类资源配置，推动现代化警务效能；根据警情类别，调配警力部署，针对矛盾纠纷、求助类警情，由社区警务队或执法办案队民警、社区警务队民警联合处置，对可能构成违法或者违法犯罪等较为复杂的警情，由执法办案队民警全程跟踪处置。

新的警务运行模式，将重新明确“两队一室”的岗位职责及工作标准，真正做到让社区警务队“沉下去” “动起来”，让办案队 “打得狠”，让综合勤务指挥室“灵起来”，让队室“联起来”，有效地整合了派出所的警力资源，强化打、防、管、控、建、服等多种功能，使派出所真正成为综合性的战斗实体。（编辑：杨张明、罗桑坚参）