纵观近几年的油气工程市场，各家工程公司在日趋激烈的竞争中奋力求存，佼佼者能够逆势而上，往往展现出“强者愈强、业务多元、灵活应对”的核心特点。在国际油气工程市场正在发生深刻变革的当今，越来越多的企业结合自身优势开启了商业创新模式，同时紧紧把握新一轮信息化革命的趋势，在新兴业务领域开疆拓土。

四川新兴油气建设工程有限责任公司成立于2004年9月，注册资金六万三千万元，目前具有石油化工工程，建筑工程、市政公用工程及通信工程施工总承包乙级和建筑机电工程，防水防腐保温工程专业承包乙级资质和长输管道GA1级、GA2级；公用管道GB1、GB2级；工业管道GC1级特种设备生产许可。

公司主要在中石油从事石油天然气管道及输配气站工程建设，在中石油具有良好的口碑，在中石油西南片区民营企业市场占有率名列前茅。同时能承担各种石油化工、配气站、长输管道和城市燃气（热力）管网等各类工程，已承建各种管径管道约9000KM，新建和改造输、配气站及阀室等相关配套工程500余座，停气连头约1200处，工程合格率达到100%，得到了业主广泛赞誉。

谈起企业多年来的成功发展，主要有以下几点：

一、以“科技创新”探索多元化发展

四川新兴油气建设工程有限责任公司认为，当前，传统工程建设业务的微利困境已成为常态，以技术创新为主要途径的相关多元化是国内传统工程企业的发展方向之一，企业近年来逐渐在加强自身研发机构的建设与投入力度，将研发创收作为提高盈利能力的突破点和关键点。

二、敢于创新商业模式

资本运作能力已成为国际一流工程公司的重要标准之一，四川新兴油气建设工程有限责任公司在发展的过程中，不断的寻求更广泛的跨界合作，主动搭建起业务与资金的桥梁纽带，与金融机构、专项基金形成带资、融资联盟。进一步创新了企业的商业模式。

三、以“四全”要求强化风险管控

四川新兴油气建设工程有限责任公司在发展的过程中，坚持从全员、全过程、全要素、全方位的角度，要求每一名员工立足岗位防微杜渐；将风险管控融入市场营销、合同签订、项目执行等方方面面；对经济、政治、经营、合同等风险因素实现时间和空间的无缝衔接式管理。

四、重塑人力资源管理体系

国内油气工程建设公司在发展的过程中，一直充分梳理高质量发展、数字化转型过程中的核心要素，并将这些要素与能力相匹配，分解到人才需求中，通过专业培训、激励制度改革等多项举措激发员工主观能动性。与此同时，企业长期坚持培养和打造自身的国际市场开发团队、研发攻关团队，以及复合型经营管理团队，保障未来实现国际化市场开发和全球运营。

在上述四项方针的指导下，公司年产值数亿元，从成立以来无亏损无负债，是成都市武侯区100家纳税大户之一，已连续8年获得成都市“重合同守信誉”单位荣誉。未来，将继续秉承着实现客户价值；成就员工梦想的企业愿景，向着打造国际化的油气工程建设企业迈进。