近年来，鲜花消费向着日常家居化发展，鲜花销售模式也不断翻新：从批发市场到网上平台，从专业花店、花艺工作室到复合型花店，整个行业精彩纷呈。

但同时，也对对经营者的素质要求越来越高：有些根本不懂插花艺术的人也来开花店，这是导致花店业水平参差不齐的一个重要原因，随着行业标准的提高，不具备一定插花艺术与技术的人将很难开出一家成功的花店。并且行业标准的提升对于经营者的素质提出了更高的要求。对花店的服务管理要求越来越高。那么，如何开出一家成功的花店，在有限的市场竞争中，走出属于自己的一条路呢？或许：昆明市盘龙区花语花艺培训中心能够给你答案。

昆明市盘龙区花语花艺培训中心，公司于2018年3月正式注册，是由一批专业花艺师/茶艺师及高学历人员组成，立足云南，面向全国市场的专业从事花艺培训、茶艺培训、商业活动与软装设计的花艺培训企业。在参与的大型花艺比赛与软装设计比赛中，多次获得大奖，公司共培训来自全国各地的学员两千多名，办公面积500多平方米。

2021年，很多传统花店经营危机加剧。他们经营多年，业绩平稳，但在机关和企事业单位鲜花消费受限，酒店、婚庆用花在疫情下大幅缩减，而互联网各电商、团购、直播平台低价获客等因素影响下，陷入了业务萎缩的迷茫之中。对此，昆明市盘龙区花语花艺培训中心有了这样的看法，并且给出了完美的解决方案。

一、竞争点在B端市场

花语花艺认为，2022年，随着疫情的复苏，政府机关企事业单位对花艺培训、花礼的需求及品质要求会持续增加；住宅、办公、商用场所对环境提升（包括园艺及固定花艺作品等）的需求会上升。针对企业的定制花礼是各大花店未来的经营重点之一，“企业伴手礼不仅能体现企业文化，更是新的市场消费趋势。这一赛道，尚有待深挖。

二、加强线上营销推广

随着花店营销环境从朋友圈微商经济转变为社群经济，花店不仅要在产品、服务、环境和品牌管理上出奇制胜，在新媒体流量获取和私域流量转化上也要擅长，具备线上经营能力是未来花店胜出的关键。很多品牌花店建立了线上营销小程序，并开始在短视频、小红书的运营上加大投入。

传统花店在2022年，应该主要关注两个经营重点，一是销售流程体系及团队建设，二是短视频运营。“通过短视频覆盖客户群体，传递植物美学理念，增加客户粘性和复购率。更重要的是通过植物养护类视频，让客户不仅可以欣赏艺术盆栽的美，还能养好植物、爱上植物。”

三、打造更鲜明的差异化特色

强者愈强，这是未来花店两极分化后的必然结果。当更多有创意有想法的设计师加入行业，花店的个性特征会更加明显，市场会更加细分、每家门店会更具品牌色彩，而花店主理人的个人标签也将更加鲜明。

不管是打造“花店+”的美学生活馆，还是推出针对企业和个人用花的高端专属定制服务，未来品牌花店将会更加弱化基础产品，避开价格竞争，而以差异化和个性化发展取胜。这，就需要一家经验丰富的花艺培训中心的知道。

如果你，想学花艺;想学“好”花艺;想开好一家花店;想真正走进花艺行业的话，欢迎直接来店咨询：云南省昆明市盘龙区联盟路6号三层。